11-08-00
MANUAL DE INTELIGENCIA DE LA CIA-
TRADUCCIÓN ELECTRÓNICA –SEPRIN
El Uso Oficial solamente
El Pensamiento analítico y Presentación para el Análisis de los Productores de Inteligencia que Entrena el Manual
La oficina de Entrenar y Educación OTE T Oficial Use Sólo Uso Oficial solamente
Los volúmenes
La Nota del alcance. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . el iii la Destreza de El Analista Que Nosotros Somos y lo que Nosotros Hacemos. . . . . . . . . . . . . . . . . 1 las Ética de Análisis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 cuándo Escribir. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 guía a Listar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Las Preguntas de 6 Inteligencias importantes para Preguntar. . . . . . . . . . . . . . . La Construcción Estricta de 7 Inteligencia Acabada conceptuando. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 el Proceso de la Conceptualización. . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Títulos de Crafting. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I1 Zeroing en en el Enfoque. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 que desarrollan un Caso: La Fórmula Interior. . . . . . . . . . . 15 que encuentran el Nivel Correcto de Generalidad. . . . . . . . . . . . . 16 Aserciones del centro (el Tema Analítico Sentencia). . . . . . . . . . 17 el Párrafo de la Pirámide Invertido. . . . . . . . . . . . . . . . 18 que adelantan un Argumento. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 que extienden un Solo Párrafo a una Línea de Multiparagraph de Razonar. . . . . . . . . . . . . . . 21 escritura los Principios Básicos de Inteligencias Eficaces de Escritura Analítica. . . . . . . . . . . . . . 23 Claridad logrando, Brevedad, y Precisión. . . . . . . . . . . 26 Voz activa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Voz activa Contra la Voz Pasiva. . . . . . . . . . . . . . . 29 meteduras de pata. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _30 los Recordatorios Importantes Sobre un Párrafo. . . . . . . . . . . . -31 Papeles más largos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32 Contorno de Frase de tema. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 Papel de concepto. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 mismo-corrección. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 trato Con la Información y Fuentes que Evalúan las Necesidades de Información. . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
i el Uso Oficial solamente Uso Oficial solamente
Las Trampas de Objetividad Analíticas desarrollando para Evitar y Por qué. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 Mente-juego del manejo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 se Empezados Con las Metodologías. . . . . . . . . . . . . . 51 Guiones alternativos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 análisis de Competir las Hipótesis. . . . . . . . . . . . . . 57 Análisis de la oportunidad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 Revisión del manejo y Coordinación que Sobreviven el Proceso de la Revisión. . . . . . . . . . . . . . . . . 65 Pautas de coordinación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67 interpersonal, Burocrático, y Habilidades de Comunicación. . . . 69 que dan Essentials de Presentación Oral Eficaz a la Sesión de información de una Inteligencia. . . . . . . . . . . . 71 fundamento. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 plan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 logísticas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 ensayando y Entregando una Sesión de información. . . . . . . . . . . . . 79
El Uso Oficial solamente ii el Uso Oficial solamente
La Nota del alcance
Este manual se diseña para ayudar a analistas en la Comunidad de la Inteligencia póngase más eficaz a su destreza. El manual articula la filosofía y misión de los funcionarios de inteligencias y sistemáticamente pone los principios ellos pueden usar conceptuar y crear escrito y los productos orals. Funcionarios pueden adaptar estos principios a sus cuentas individuales, del análisis substantivo para proveer de personal y el trabajo administrativo. La habilidad divide del manual enfoque en las herramientas por fortalecer la habilidad de funcionarios para llegar rápidamente a un juicio global y hacer un caso para él y comunicar claramente y " concisamente. El énfasis está en la comunicación escrito, pero los principios de escritura-claridad analítica, la brevedad, y precisión-aplica igualmente a las presentaciones orals. Las secciones en la objetividad analítica les proporcionan la guía a funcionarios en evitar prejuicio y la objetividad creciente, técnicas para el edificio su sofisticación analítica, y áreas en que ellos pueden buscar el entrenamiento adicional.
el iii el Uso Oficial solamente Uso Oficial solamente
La Destreza del Analista
El Uso Oficial solamente Uso Oficial solamente
Quién Nosotros Somos y lo que Nosotros Hacemos
Nuestro Trabajo Es Nuestro trabajo como los funcionarios de inteligencias es a: Defina los problemas de inteligencias y problemas claramente. Anticípese demonios y desarrollos. Proporcione juicios y visiones a nuestros consumidores. Diga lo que realmente está pasando en una situación a nuestros consumidores. Sea sensible a nuestros consumidores. Evalúe la información cruda críticamente para determinar su relevancia, fiabilidad, y peso como la evidencia. El extracto puntos importantes de la información del taw o por otra parte identifica lo que es importante en un mar de detalle. Haga las caracterizaciones significantes sobre los datos por "sintetizando" ellos en juicios que son mayores que los datos ellos son basado en el Trato con la ambigüedad, destapan y prueban las asunciones, reconcilíese la información contradictoria, y guarde contra el prejuicio, subjetividad, decepción, y "politicization". Considere las vistas de otros. Evalúe los guiones alternativos. Evalúe las implicaciones para nuestros consumidores.
Nuestro Trabajo no Es que no es nuestro trabajo para saber todo. Nosotros tenemos que hacer los juicios en base a información que está incompleta, mientras chocando, y de grados variantes de fiabilidad. Nosotros necesitamos proporcionar la posible respuesta mejor dada el tiempo e información disponible. _ que Nosotros no amontonamos al detalle. Los vertederos de los datos no son la manera de mostrar adelante * la especialización. Y nosotros no somos historiadores.
La Misión analítica Como los analistas de inteligencias, nosotros "sintetice": Nosotros interpretamos, no describa. Nosotros damos el complejo simple. Nosotros leímos, pesamos, y evaluamos la información fragmentaria para determinar lo que significa, para conseguir el "cuadro grande". Es decir, nosotros dibujamos conclusiones que son mayores que los datos ellos son basado adelante. ¡Uno más iguala tres!
1 Uso Oficial solamente Uso Oficial solamente
. Nosotros vemos el bosque, no sólo los árboles: - Sintetizando las tomas una cantidad inmoderada de tiempo al frente. Usted tiene que saber su línea del fondo antes de que usted escriba o habla, porque su línea del fondo viene rápidamente y maneja el resto de su producto escrito u oral. El pensamiento analítico legítimo y la comunicación analítica buena nos exigen que hagamos dos cosas mayores: • Conceptualize--el -enfoque, marco, y los juicios del defendable de antemano. La Destreza de • - escriba o habla tan claramente y simplemente que el lector no puede entender mal nuestro mensaje posiblemente. Para ponerlo otra manera: Todos que leemos lo que nosotros hemos escrito o hemos oído lo que nosotros hemos dicho se marcha con exactamente el mismo mensaje. Nuestro trabajo no se hace hasta eso es cumplido.
Conceptuando la Conceptualización es una técnica por enfocar en un juicio global y un argumento lógico para él. Cuando usted conceptua, usted establece tres cosas:
• Contract Su título-una prenda que crea una expectativa en la mente del lector; lleva un mensaje. • Focus. Su "la declaración de síntesis," el cuadro grande y línea del fondo, el juicio mayor, el eso que y para que qué-una frase declaratoria simple que sintetiza la información en una aserción analítica. • Case. Su argumento-el avance de la línea de razonar eso apoya o despliega de su enfoque.
Crafting
El Uso Oficial solamente
Su habilidad a destreza que escribe eso lleva las ideas claramente y sucintamente muestra su aptitud en la "escritura explicativa" el estilo. La escritura explicativa es: * La charla llana. • Straightforward, hecho cierto comunicación-la transmisión eficaz de ideas. • Writing que eso busca informar o persuadir. Los • Escribiendo quisieron a un lector ocupado en que literalmente es "un colgó para detener la lectura". • que la escritura Explicativa requiere que usted usa palabras precisas y el idioma simple. • las tensiones de la escritura Explicativas la importancia de claridad, velocidad, y estructura para ayudarle a quedarse en el mando de su juicio-nunca haga a su lector preguntarse lo a que usted está consiguiendo. • Developing las habilidades en la escritura-claridad explicativa, brevedad, precisión, y estructura--es esencial a preparar las sesiones de información eficaces. El Uso Oficial solamente
Las Ética de Análisis
Nuestra Responsabilidad que Protege la objetividad analítica debe seguir siendo una meta superior de la organización de cualquier inteligencia. Sin la objetividad, nuestros productos no tienen el valor, y nosotros no tenemos la credibilidad. • Sobre todos, nosotros debemos tener el valor-valor para apretar nuestras opiniones dónde la evidencia garantiza, no importa cómo impopular nuestros sions del conclu podrían ser, y valor para reformar nuestros resultados cuando nuestro pensamiento cambia o cuando nosotros encontramos la nueva evidencia. • Nosotros no debemos permitir torcer nuestros productos por motivaciones que podrían ir de los prejuicios individuales y las asunciones extraviadas aquéllos de otros o nuestro propio-a las presiones implícitas o explícitas para torcer el análisis por política o las razones operacionales. • la responsabilidad Primaria claramente restos con el analista o analistas involucraron y con las capas apropiadas de dirección. Debe compartirse Responsabilidad de • por animar la objetividad analítica por un espectro ancho. - Siguiendo la objetividad exige a un esfuerzo del equipo y a la vigilancia especial prevenir el prejuicio del análisis conmovedor. - Una organización debe confiar en el juicio profesional, dirección, e integridad de funcionarios a cada nivel. - Pueden involucrarse varios personas, incluso funcionarios de otras partes de la organización, funcionarios de los componentes diferentes de la Comunidad, y, finalmente, el consumidor. • Nosotros como analistas debemos someter el proyecto mejor nosotros poder-un proyecto que: - Muestra nosotros hemos gastado mucho Melodía lógicamente al pensamiento del frente a través del problema y planeando el producto antes de que nosotros empezáramos bosquejando. - Mantiene la prueba legítima nuestros juicios. - Es escrito en un claro, conciso, preciso, y bien-estructuró el estilo. - Demuestra nosotros hemos considerado otros resultados, los rechazó, a0 por qué. • semejante proyecto da nuestra dirección "algo para trabajar con" y figuras nuestra reputación como los analistas creíbles, responsables. La revisión y Revisión y procesos de coordinación son cruciales a la objetividad analítica. La coordinación Ellos representan una conexión importante entre analistas y gerentes y críticos. • Conducted escrupulosamente, ellos pueden proporcionar la protección mejor contra torcer el análisis. Desgraciadamente, la distorsión a veces ocurre durante estos procesos.
3 Uso Oficial solamente Uso Oficial solamente
. La revisión no debe tener lugar en un vacío. - Cuando las diferencias mayores surgen y usted se siente su objetividad está amenazándose, usted debe encontrarse con el crítico justificar sus conclusiones. - Usted debe prepararse discutir cómo usted llegó a sus juicios, lo que su evidencia es, y qué conclusiones alternativas usted rechazó y por qué. - Intenta entender la lógica en la explicación del crítico de por qué él o ella están desafiando su análisis. La Coordinación de • puede ayudar mantenga la objetividad analítica. - Este proceso debe asegurar que usted ha considerado el posible rango más ancho de información y juicios. - Usted debe coordinar los dos oficialmente-con otras oficinas e individuos con una estaca en el análisis--e informalmente-con las personas que tienen la especialización en el asunto. - El conflicto de la resolución encima de la objetividad analítica como usted hace durante el proceso de la revisión.
Revisión externa que Usa los auxilios de la revisión externos promueve la objetividad. • que la revisión Externa puede ofrecer a las perspectivas libre de política o los prejuicios operacionales. • Consider dos tipos: - Aclaró fuera de expertos que repasan su proyecto. - Las conferencias con los expertos en y fuera de gobierno que le da las nuevas maneras de mirar su problema.
Vistas alternativas que Dan a su gerente alternativo ven que los auxilios estimulan el debate encima de la sabiduría convencional. • Usted y su gerente pueden acostumbrar éstos a llegar a un producto usted los dos aceptan. . Clientes lo quieren a menudo a ponga fuera los guiones diferentes en su inteligencia acabada para que ellos pueden planear para el inesperado.
Productos de Análisis de juntura que involucran a analistas de las oficinas diferentes hacen el uso mejor de recursos diversos y escasos por: • Stimulating la cruz-fertilización analítica. • Combining la especialización de más de una disciplina. Los • Ayudando eliminan duplicación de esfuerzo.
El Uso Oficial solamente 4 Uso Oficial solamente
Cuándo Escribir
Las preguntas para Preguntarse: ¿Qué? ¿Y Para que eso que? ¿L1 Está allí un gancho (o clavija)? se encuentra el umbral?
¿El El yo puedo agregar Qué ése es único?
Evento Manejado
Usted necesita un gancho (o peg)-un desarrollo que le da una oportunidad de escribir. El desarrollo puede ser un solo evento. Por ejemplo:
- Una elección o golpe. - Una casualidad terrorista. - Un presupuesto inesperado cortó o reducción del personal. - Un desarrollo financiero internacional. - El cogida de un extraordinariamente la cantidad grande de drogas. - Una serie de eventos que tienen lugar en la cuenta usted sigue. Una historia continuada en su cuenta.
El evento puede estar pasando ahora, venidero, o algo que usted predice.
El Umbral encontrándose • El evento debe encontrarse el umbral. El umbral es una salida significante de la norma que garantiza la atención de sus consumidores porque tiene las implicaciones para sus intereses. El Análisis agregando • Usted tiene que ir más allá de lo que se dice en la prensa o lo que los hechos básicos son agregar algo único. • Usted debe proporcionar juicios o visiones que contestan uno o más de
las preguntas de sus consumidores: ¿- Lo en que realmente va? ¿- Qué significa? ¿- Lo que podría pasar luego o en el futuro?
El Uso Oficial solamente Uso Oficial solamente
Guíe A Gisting
A los medios de esencia evaluar los hechos crudos críticamente y destilar ellos-en como alguno formulan como posible-en inteligencia que es pertinente a los intereses de sus consumidores. La Información haciendo • Gisting reduce sus fuentes a sus hechos principales o puntos que las hechuras Manejables su información más fácil para manejar. • Read cada pedazo de información y se pregunta: "Lo que es los hechos principales o puntos en este documento"? - Escríbales abajo en como alguno formula como posible en los márgenes de los documentos o en un pedazo separado de papel. No se preocupe por "relevancia" en esta fase. La Esencia de • toda su información. • Then regresan y lo organizan lógicamente: reúna como los datos y elimine la repetición. La Relevancia del consumidor • Now consideran qué hechos o puntos usted guardará y qué usted apartará. • que Usted está buscando nueva información que sería importante a un consumidor. • La pregunta crucial para preguntar es, "Qué el consumidor necesita para saber"? la Respuesta esta pregunta preguntándose: "¿Lo que es las preguntas de las inteligencias importantes"? - el consumidor debe saber Qué comparó con lo que sería bueno o interesante para él o ella saber? ¡Excluya el neumático último! • que Próximo decide cómo usted pedirá los hechos o puntos que usted ha guardado. Pregúntelo: ¿- Qué nuevo hecho o punto el consumidor querría saber primero? ¿Si yo Deambulo para excluir todo lo demás, qué una cosa yo diría a él o a ella? ¿Qué el consumidor querría saber luego? ¿- Y luego? Y luego. . . ? ¿- Lo que es el neumático la cosa importante?
El Uso Oficial solamente 6 Uso Oficial solamente
Las Preguntas de Inteligencias importantes para Preguntar
Las Preguntas de las Inteligencias Importantes son preguntas genéricas que pueden aplicarse a cualquier cuenta. Usted puede usarlos para tres propósitos del comandante:
• para seleccionar la información de la inteligencia esencial de sus datos de la investigación.
• para hacerse las preguntas usted necesita responder por hacer los juicios sobre los problemas su consumidor está interesado en.
• para ayudarle a decidir qué mensaje analítico global usted quiere para comunicar a su consumidor.
La llave los Pregunta-adapta a los problemas que usted sigue:
¿0 lo que es nuevo en mi cuenta? ¿Qué está haciéndose diferentemente?
¿El El Por qué está pasando?
¿Quién los actores principales son? (En algunos tipos de trabajo, éstos incluirán su oficina o agencia.)
¿Cuáles son las metas, preocupaciones más anchas, y motivaciones de los actores principales?
¿El que Qué factores influirán en éxito o fracaso?
¿0 los actores son conscientes de estos factores? ¿Ellos tienen un programa o estrategia para tratar con los factores?
¿0 lo que constituye el éxito? ¿O fracaso?
¿El El lo que es las perspectivas para el éxito? ¿O fracaso?
El El lo de que es las implicaciones para los actores, sus preocupaciones más anchas, su consumidor, los Estados Unidos, u otros países:
¿- Lo que está teniendo lugar ahora? ¿- El éxito? ¿- El fracaso?
¿D Dónde los actores principales van de aquí?
¿El El lo que es guiones alternativos y su significado para los actores, sus preocupaciones más anchas, su consumidor, los Estados Unidos, u otros países?
El Uso Oficial solamente Uso Oficial solamente
Conceptuando Acabado
Inteligencia
El Uso Oficial solamente Uso Oficial solamente
La Construcción estricta
La instrucción de este manual en cómo conceptuar inteligencia acabada y cómo comunicarlo a través de la escritura explicativa sigue un constructionist estricto acercamiento-un juego establecido de principios.
Si usted se disciplina aprender la construcción estricta ahora, usted encontrará R muy más fácil de soltar a o agregar los chorrera atrás en el trabajo.
Pudiendo unir la construcción estricta con lo que es único a su oficina le darán las habilidades que usted necesita hacerse un analista exitoso.
Sea flexible y use las habilidades para escribir el pedazo que necesita ser escrito.
9 Uso Oficial solamente Uso Oficial solamente
El Proceso de la Conceptualización
El proceso de la conceptualización es la técnica que usted usa cristalizar su juicio principal o punto y poner su argumento para él. El proceso involucra estableciendo tres esencial elemento-usted necesita tener cada uno de ellos.
El título • Su título es una prenda al lector. Si tiene que hacer con las manzanas, el lector espera leer sobre las manzanas, no sobre las naranjas y no sobre las manzanas y naranjas. • Si usted no puede cristalizar su título, usted no sabe lo sobre que usted está escribiendo. El enfoque • Su enfoque es su declaración de síntesis (juicio global o apunta, el cuadro grande, y basa line)--la cristalización del juicio
usted cree es el más pertinente para su consumidor. • Si usted no puede cristalizar su juicio global en una frase, usted no sabe lo sobre que usted está escribiendo. ¡Usted no puede empezar a escribir porque usted no sabe el juicio que usted está intentando demostrar y discutir!
El caso • que Su caso consiste en los hechos y juicios del secundario o puntos a que usted acostumbra ponía fuera el argumento para su enfoque-su línea de razonar. • a que Usted no puede empezar ponía su argumento si usted no sabe lo que usted está intentando demostrar. La consistencia de Enfoque Usted tiene consistencia de enfoque cuando: • que Su enfoque entrega en su prenda en su título. • Su caso directamente los apoyos su enfoque.
El Uso Oficial solamente 10 Uso Oficial solamente
Crafting Titles
Los contratos Con los Títulos Como los Contratos el Lector Colombia: La Política del antidroga Bajo la Presión Libia: Antena que Reposta el Programa Reavivó Oficina de Personal: Presupueste la Reducciones Límite Empleado Ayuda
Una marea es el primer paso en el proceso de la conceptualización que sigue para declarar su enfoque (la declaración de síntesis) y ponía su caso. Su marea es una prenda que crea una expectativa en el modelo del lector. Debe ser analítico, no descriptivo, y lleva su enfoque (el ment estatal de síntesis) en la forma abreviada. Hágalo Primero primero • Try a la destreza su título. Esto le obligará a que ponga a cero en en el punto mayor que usted quiere hacer en su pedazo. Si usted no puede cristalizar la esfera general de usted el pedazo en la marea, usted no ha hecho su pensamiento y no sabe lo que su pedazo será como-su título y la declaración del enfoque tiene el mando absoluto encima del resto de su pedazo. Usted puede comunicar su punto en sólo unas palabras. Vea el intercalación. Vea Poniendo a cero en en el Enfoque para la ayuda conceptuando su marea. Estudie las publicaciones de su oficina ver cómo él las mareas de destrezas. ¿La consistencia de Enfoque • Always comparan su marea con su primacía ellos frase-son un ataque de solute de ab? Asegúrese que lo que usted está empeñando en su marea se entrega en su frase de primacía. Qué Darlo énfasis a puede construir las mareas de las maneras diferentes. Dé énfasis al geográfico: - Perú: Los retrocesos para el Mando de Droga Dan énfasis al tópico: - La Finanzas internacional: Los problemas y Perspectivas para la Mezcla de Naciones de Deudor los dos: - La Nueva Instalación de Frankfort: Los orígenes e Impacto de Problemas de Seguridad 11 Uso Oficial solamente Uso Oficial solamente
Poniendo a cero en en el Enfoque
si usted no puede resumir su línea del fondo en una frase, yo usted no ha hecho su análisis.
La declaración de El enfoque puede llamarse el: La síntesis - la Declaración de síntesis. - El cuadro grande y línea del fondo. - Eso que y para que eso que. - La aserción del centro. - Juicio mayor o punto. - O cualquier su oficina quiere llamarlo. • El más rápido usted puede llegar a un enfoque, el bueno un pensador ilativo que usted será considerado. • Usted debe crear una declaración de síntesis para cualquier información usted analiza y cualquier pedazo que usted escribe. Y un pedazo puede tener sólo un enfoque. Si usted tiene más de un juicio mayor para hacer, usted tiene más de un pedazo que usted puede escribir. • Express su enfoque en una frase declaratoria simple que sintetiza la información en una aserción analítica. Conteste tres preguntas: ¿- Eso que? La salida significante de la norma (el umbral) eso le permite escribir el pedazo. ¿- Para que eso que? La relevancia del evento o desarrollo. ¿- Por qué? Las motivaciones, razones, o fuerzas detrás del evento o desarrollo. ¿• Often usted puede contestar eso que? ¿y para que eso que? en una frase debido a los constreñimiento espaciales. ¿Usted contesta por qué? después en el pedazo. Ningún Enfoque, • Si usted no tiene un enfoque, usted no puede organizar su pedazo o puede empezar a no Ir En ninguna parte bosquéjelo. Esto es verdad porque su pedazo consiste en sólo las cosas que apoyo-demuestran, explique, o discutir-su enfoque. Si una visión o pedazo de información no hacen esto, usted debe omitirlo. El Uso Oficial solamente 12 Uso Oficial solamente
Los pasos a Enfocar • Usted necesitan conocer las preocupaciones de sus clientes por producir inteligencia pertinente. Cuando usted está familiarizado con los problemas que sus consumidores están interesados en, use las Preguntas de las Inteligencias Importantes para hacerse las preguntas usted necesita responder por hacer los juicios pertinente a esos problemas. Usted necesita meter la mano en su información y agarrar el punto. - Use el gisting para reducir su información a las cantidades manejables e identificar los hechos más importantes o puntos. - Entonces empieza el proceso de la conceptualización. . . Disciplínelo contestar dos de las tres preguntas del comandante por lo menos: ¿- Eso que? ¿Cuál es la forma de la salida significante la norma? ¿Qué nueva y rara cosa ha pasado? ¿- Para que eso que? ¿Cuál es la consecuencia? ¿Por qué cuide? La habilidad está encontrando el nivel correcto de generalidad para su declaración del enfoque: ¿i - eso que? "El programa del countenarcotics está vacilando". Con este enfoque usted está mirando el programa global de un país, un enfoque que está en un nivel más alto de generalidad que. . . ¿- Eso que? "La producción de opio está surgiendo". Este enfoque está en un más bajo nivel de generalidad porque se trata de sólo un aspecto del programa del countenarcotics vacilando. ¿- Qué eso que? es correcto depende de cuál usted quiere enfocar adelante y cómo usted toca su historia fuera. - Si su enfoque es el programa vacilando, usted podría consagrar una sección de su pedazo a surgir la producción de opio. ¿Combine sus respuestas a eso que? ¿y para que eso que? en una frase y hechizo todo fuera: ¿- Eso que? Y para que eso que?: es probable que la cosecha de opio de 1 ambodialand alcance 20 toneladas esto año-comparado con 12 año-doblando la cantidad de heroína en último lugar el país puede intentar pasar de contrabando a los Estados Unidos. ¿- Eso que? Y para que eso que?: El reciente Congressionally asignó el brote * la reducción nos obligará a que acabemos proyecta X, Y, y Z. Si usted está teniendo problema que estrecha su enfoque, pregúntelo: ¿- Qué un mensaje yo quiero el lector para marcharse con? O. . . ¿- Si yo tuviera la atención del director de mi agencia por sólo 30 segundos, lo que es la una cosa que yo le diría sobre mi pedazo?
13 Uso Oficial solamente Uso Oficial solamente
• Write su frase declaratoria simple abajo y pasado él donde usted puede referirse a él. - Esto le ayudará a mantener consistencia de enfoque como usted trabaje en su pedazo. - Y su declaración de síntesis es un mapa de carretera general a su pedazo entero. En su más forma básica, le dice qué re de los elementos cubren en su pedazo y en qué orden.
¡Practique! La Habilidad de • viene con la repetición. • Practice que crea declaraciones de síntesis todos los días. Use periódico y editoriales de la revista--los -editoriales tienen a menudo más de un enfoque, ningún enfoque claro, o un enfoque declarado malamente.
El corolario • Stick literalmente a una idea por el párrafo. • Si usted empieza a contar una nueva historia o hacer un nuevo juicio, usted necesita ponerlo en un nuevo párrafo, sección, o pedazo.
El Uso Oficial solamente 14 Uso Oficial solamente
Desarrollando un Caso: La Fórmula Interior
Embale Su caso: • Proves su enfoque-declaración de síntesis - el cuadro juicio-grande global y fondo eso que y para que eso que. • Sets su enfoque en el contexto. • Looks más allá de su enfoque. • Addresses lo que es importante para el consumidor. Fórmula interior que Su caso sigue un modelo llamó la fórmula interior. La fórmula interior es la estructura que lo ayuda gelificarse sus ideas en lo que merece ser escrito. Le da la disciplina para poner a cero en en su enfoque. Es la estructura que forma la base por organizar los papeles más largos.
.SYNTHESIS.
1. el cuadro grande / la línea del fondo.. What/so eso que 1 ~ 2. la Prueba. Evidentiary u otra base probando. Donde usted demuestra su enfoque. Las razones específicas por qué usted cree que su enfoque es llevar. 3. la perspectiva. El mirador de que para evaluar más ancho o vistas del narrower y visiones. Usted también puede atar a los extremos sueltos, hable sobre las ambigüedades, dé los guiones alternativos, o hable sobre las motivaciones de los actores. 4. perspectiva o Perspectivas. Los juicios delantero-pareciendo en el detalle mayor que la declaración de primacía de síntesis. Usted habla sobre dónde las cosas irán o cómo ellos viajarán. 5. las implicaciones para los Estados Unidos o un consumidor particular. La valoración del impacto de los juicios precedentes en los intereses de los Estados Unidos o su consumidor, en el detalle mayor que la declaración de primacía de síntesis. A veces "donde las cosas van" es el "las implicaciones," y usted puede combinar los dos.
15 Uso Oficial solamente Uso Oficial solamente
Encontrando el Nivel Correcto de Generalidad
¿General o Detallado? • que Usted tendrá que esforzarse con cómo general o detalló su declaración de síntesis será. Determinando esto es su llamada del juicio. • Ninguna fórmula existe por decidir eso fácilmente que nivelado de generalidad es correcto. Esta habilidad toma tiempo y practica para desarrollar.
Imagine un Paraguas • para ayudarse, imagine al ser fuera en la lluvia. ¿Cómo grande un paraguas usted necesita? Eso depende de lo que está bajo él. Usted puede necesitar un paraguas regular-clasificado según tamaño, o usted puede necesitar una tienda del circo para cubrir todo lo que es pertinente.
• Usted tiene que encontrar un equilibrio entre el general y detalló. Ese equilibrio depende de la historia a que usted necesita caígase. Usted no quiere una declaración de síntesis que es tan ancho él cubre todo usted va a decir en su papel o tan estrecho que usted no está contando una historia pertinente. • Si su historia está sobre la disputa étnica en Europa, usted no quiere una declaración de síntesis que habla sobre el futuro de civilización Occidental, y usted no quiere uno que habla la incapacidad de un grupo aproximadamente para plantar sus cosechas.
El Uso Oficial solamente 16 Uso Oficial solamente
Las Aserciones del centro (el Tema Analítico Sentencia)
Entregando en Su • La frase de primacía de su pedazo es su declaración de síntesis (el enfoque, Contrato la aserción del centro mayor). • es el nivel más alto de ht de generalidad lo que usted ha escrito y ha servido como el mapa de carretera general a su pedazo entero. • Y entrega en el contrato que usted ha hecho con el lector en su título. - Asegúrese su declaración de síntesis y su marea es un ataque exacto. Evite usarlo literalmente hace la frase repetitivo del título y le da un sentimiento de deja al lector w. • See que Pone a cero en en el Enfoque para cómo crear su declaración de síntesis.
La Aserción del centro para • Begin cada párrafo con un centro aserción-el más importante Cada punto del Párrafo que usted quiere hacer en el párrafo. • Cada aserción del centro tiene consistencia de enfoque con su declaración de síntesis-ese es, cada aserción del centro directamente los apoyos su ment estatal de síntesis. Siempre que usted empiece un nuevo párrafo, mire su declaración de síntesis atrás para asegurarse que su aserción del centro lo apoya. • La aserción del centro va más allá de los datos en el resto del párrafo hacer un juicio sobre el futuro o proporcionar una visión analítica dibujado de o apoyó por esos datos • está en el nivel más alto de generalidad en el párrafo y tiene el mando absoluto encima de lo que está en el resto del párrafo. - El resto de la información debe demostrar, debe apoyar, o debe explicar el punto que usted hace en la aserción del centro. - Si usted promete al lector en la aserción del centro que usted discutirá UN, usted no puede seguir para hablar sobre B, C, y D.
Su Pedazo en • El consumidor puede extraer simplemente las aserciones del centro de su Miniatura del pedazo y puede entender el significado, flujo, y lógica de lo que usted está diciendo. • para juzgar la calidad de sus aserciones del centro y la lógica de su pedazo, hace esto usted cuando usted mismo-revisa.
17 Uso Oficial solamente Uso Oficial solamente
El Párrafo de la Pirámide Invertido
El párrafo de la pirámide invertido es una estructura básica para todo el gence del intelli escritura-de un párrafo a un papel del 20-página.
Más ancho A Narrowest
Cada párrafo empieza con una aserción del centro.
• Las frases restantes en el párrafo demuestran, apoyan, o explican la aserción del centro. Ellos son los sourced como el requisito y movimiento:
- En el orden decreciente de importancia o. . .
- De más alto al nivel más bajo de generalidad o detalle.
• Thus, un párrafo empieza con un golpe y extremos con un gimoteo.
- Este plan le da la cosa más importante primero al lector ocupado. • Cada párrafo tiene sólo un punto principal. - La aserción del centro tiene el mando absoluto encima de qué resto está en el párrafo. - Si usted promete al lector en la aserción del centro que usted discutirá UN, usted no puede seguir para hablar sobre B, C, y D. • Cada párrafo puede ser dos a cinco frases.
Tres Teclean • que El párrafo de la pirámide invertido tiene tres versiones.
• que Cada uno varía en el tipo de apoyo que da a su aserción del centro.
La versión yo
• Begins con una aserción del centro. La Aserción del centro - las Declaraciones de evidencia (E) siga la aserción del centro. - Ellos son hechos que demuestran la aserción del centro. Ellos están en el orden decreciente de importancia o de más alto al nivel más bajo de generalidad o detalle de \T/E. - Ellos son los sourced como necesario.
El CD ' los datos Contextuales (CD)-si el pertinente-extremo el párrafo. - Ellos son hechos, atribuidos a una fuente que agrega la textura la riqueza, el telón. - Ellos son "oh-por-el-manera" las declaraciones y no están hablando la evidencia estrictamente.
El Uso Oficial solamente 18 Uso Oficial solamente
La versión )7 • Begins con una aserción del centro que es el juicio primario en el párrafo de Aserción de Centro. • los juicios Secundarios (SJ) siga la aserción del centro. - Ellos proporcionan el análisis adicional de o visiones en la aserción del centro y está en el orden decreciente de importancia o de más alto al nivel más bajo de generalidad o detalle. - La versión B es un párrafo de especulación, las premisas, la conjetura, la interpretación. - La alarma al lector con las frases le gusta "nosotros creemos."
La Versión de Aserción de centro III • Begins con una aserción del centro. • Blends la evidencia (E), los juicios secundarios (SJ), y los datos contextuales
(El CD) - En el orden decreciente de importancia o de más alto al nivel más bajo de generalidad o detalle. y CD - Sourced como necesario.
19 Uso Oficial solamente Uso Oficial solamente
Adelantando un Argumento
Usted tiene dos maneras a los párrafos de la sucesión por adelantar su línea de razonar en un pedazo del multiparagraph:
~ ~ ~ • UNA pirámide invertido grande párrafo-piensa en un multiparagraph
la línea de marcha como una pirámide invertido grande.
- Su primer párrafo empieza con su declaración de síntesis.
- Cada párrafo restante empieza con una aserción del centro que apoya su declaración de síntesis.
- Se colocan los párrafos en el orden decreciente de importancia o de más alto al nivel más bajo de generalidad o detalle.
- Un papel más largo raramente es a los crafted les gusta un párrafo de la pirámide invertido grande. Pero cada sección dentro de un papel se coloca de esta manera.
• El interior fórmula-en más pedazos su línea de razonar sigue la fórmula interior o alguna versión de él
- La síntesis. Su declaración de cuadro síntesis-grande y línea del fondo o qué y para que eso que. - La Evidencia de la prueba para su declaración de síntesis. - La perspectiva. Vista más ancha o visión en su enfoque. - Perspectiva o perspectivas. Delantero-lookingjudgments en el detalle mayor que en su declaración de síntesis. - Las implicaciones para los Estados Unidos o el consumidor. Su valoración del impacto de los juicios precedentes en EE.UU. o su consum - en el detalle mayor que en su declaración de síntesis.
La declaración de Síntesis
La prueba
En perspectiva
Perspectiva o Perspectivas
Las implicaciones el Uso Oficial solamente 20 Uso Oficial solamente
Extendiendo un Solo Párrafo a una Línea de Multiparagraph de Razonar
Esta versión de toms de proceso Il-una aserción del centro seguida apoyando secundario juicio-en una serie de párrafos. Forma una plantilla para un pedazo simple y para cada sección de un más largo papel-usted adelanta su línea de razonar como un párrafo de la pirámide invertido grande. El proceso también ilustra cómo extender sus juicios básicos en un pedazo más largo y mantener consistencia de enfoque. Pase por el proceso de crear una versión II párrafo antes de escribir una sección de un papel-esto le ayudará a guardar controle encima de usted los juicios y mantenga consistencia de enfoque en la sección.
_ _ - _ ~ - _ _ /
1
. La gaveta. 1
~1n i
1, '
1 /
321 Uso Oficial solamente Uso Oficial solamente
Escribiendo Inteligencia Eficaz
El Uso Oficial solamente Uso Oficial solamente
Los Principios básicos de Escritura Analítica
1. determine el cuadro grande.
2. ponga las conclusiones primero.
3. organice lógicamente.
4. entienda los formatos diferentes.
5. use el idioma específico.
6. piensa simple y conciso.
7. se esfuerza para la claridad de pensamiento.
8. use la voz activa.
9. mismo-revise.
10. Sepa las necesidades del lector.
11. Desarrolle paciencia.
La conclusión Ve el "cuadro grande" Primero y puso las conclusiones al frente.
• Begin con juicios o resultados y entonces sigue para apoyar el themyou está escribiendo para un lector ocupado que quiere saber lo que su punto es inmediatamente.
Organice Organice la información.
• Present la información en un lógico y ordenado para evitar confundiendo al lector y causar la reiteración innecesaria.
• Prepare un contorno para ayudarle a organizar sus ideas herméticamente.
Los formatos Entienden los formatos.
• Cada amable de publicación su propio plan estructural que lo ayuda tiene organiza su información.
• Understand las similitudes y diferencias para desarrollar velocidad y versatilidad en "empaquetando" las publicaciones.
23 Uso Oficial solamente Uso Oficial solamente
El Uso de precisión el idioma preciso. Todos que leemos lo que usted ha escrito debemos marcharnos con el mismo mensaje. Tome tiempo para escoger la palabra o expresión que llevan lo que usted tiene en la mente exactamente. La prueba crucial: No si usted entiende lo que usted ha escrito, pero si hay cualquier posibilidad el lector podría entender mal. Economice Economice en las palabras. Su desafío como un escritor es no lograr la brevedad solo, pero también el succinctn -°.ws - ser los dos informan y conciso. Usted está escribiendo para las personas ocupadas que tienen el tiempo pequeño. Usted no quiere que el lector tenga que trabajar a leer su pedazo. Para hacer su o su trabajo más fácil y para decir tanto como posible en el
el espacio disponible: - Use las condiciones claras, familiares, simples. - Haga cada cuenta del pupilo. - Guarde las frases corto hacer el trabajo del lector más fácil y permitirle que decir tanto como posible en el espacio disponible. - Adopte un interactivo tono-escriba como usted hablaría a un amigo de señor de intelli. - Evita redundancia, retórica, coloquialismos, jerga técnica, y las abstracciones vagas. - Use adjetivos y adverbios económicamente-ellos pueden debilitar sus juicios. Usted a veces puede usar palabras largas y frases, pero los evita si la nutria corta dice la misma cosa.
La claridad Logra claridad de pensamiento.
Escribiendo está pensando en el papel. Cuando el significado de su escritura no está claro, los pensamientos detrás de las palabras no pueden estar claros. Haga el significado de algo obvio a sí mismo antes de que usted intente hacerlo claro al lector. No sacrifique la claridad por la brevedad.
El Uso Oficial solamente 24 Uso Oficial solamente
La Voz activa Usa activo, no pasivo, voz.
La voz activa hace su escribiendo más directo, vigoroso, y conciso-qué le hace parecer más analítico.
Estructure sus frases para que el asunto realiza una acción que el objeto recibe (John hizo botar la pelota.), no para que el asunto recibe la acción del verbo (La pelota se hizo botar por John.).
Use la voz pasiva cuando usted necesita hacer el asunto de una frase a una palabra particular y no puede hacer tan convenientemente con la voz activa.
Mismo-revise Mismo-revise su escritura.
Revisar es una parte esencial de escribir. Los pocos escritores pueden producir un proyecto rápido perfecto.
Revise todo su trabajo ante usted el tam él en.
Sepa que Sus Lectores Saben las necesidades del lector.
Mire su mensaje y pregúntelo: "¿Para que eso que?"
El lector tiene que poder usar su mensaje si su escritura buena también es ser el análisis bueno.
Los lectores parecen a la escritura analítica para la visión en las situaciones, juicios que los ayudarán toman las decisiones, y advirtiendo sobre materias que podrían exigirles que tomaran la acción.
La escritura analítica sirve el mejor a los lectores cuando les dice ambos lo que ellos quieren saber y lo que ellos deben saber.
Paciencia Desarrolle paciencia.
Su producto escrito es un esfuerzo del equipo. Todos los miembros de la necesidad del equipo él también ser escrito y eficaz como posible.
Aprendiendo sobre el rigor de pensamiento analítico y escribiendo deben h 1 usted entiende por qué el proceso de la revisión puede ser difícil y tiempo consumiendo.
25 Uso Oficial solamente Uso Oficial solamente
La Claridad logrando, Brevedad, y Precisión
La Claridad de claridad es el solo más meta importante en analítico (explicativo) marchitar-si usted no comunica claramente, su análisis es sin valor. Usted logra la claridad de dos maneras: • Favor la simplicidad encima de la complejidad. • Use el idioma preciso en lugar de las palabras vagas.
La simplicidad Encima de 1. Use el palabra-25-centavo corto, familiar formula en lugar de $2.50 palabras. La complejidad Tiene cuidado de palabras encima de tres sílabas.
2. emule un interactivo tono-escribe como si usted estaba hablando con un amigo inteligente.
3. líbrese de rama muerta*-palabra que usted no necesita para llevar su mensaje. • el idioma Redundante:
- El confidente íntimo. - Las demasiadas palabras extrañas.
- En la proximidad íntima.
- Completamente rodeó. - La sorpresa inesperada. - La posibilidad de un golpe no está más allá de la pregunta. Los Adjetivos de • y adverbios:
- Úselos evitar diluyendo sus juicios y debilitar su credibilidad económicamente. - Haga bastante muy bien a sus nombres y a verbos para trabajar sin los modificadores. - Pregúntelo: ¿Yo realmente necesito este modificador? ¿Yo puedo hacer sin él? ¿Yo soy qué está intentando modificar preciso bastante para estar de pie exclusivamente? ¿Si no, yo puedo sustituir una palabra más precisa?
4. guarde sus frases corto-usted quiere que el lector ocupado pueda integrar lo que usted está diciendo rápidamente.
• Nuestra meta como analistas es comunicar nuestros puntos inmediatamente, así que guarde su punto principal como cerca del principio de la frase como posible.
• El más lejano el actor y el verbo es del principio de la frase, el menos de un impacto que el mensaje de la frase llevará puesto el lector.
El Uso Oficial solamente 26 Uso Oficial solamente
• Analyze una frase larga, preguntándose,:
¿- Es demasiado prolijo? ¿- Yo puedo condensarlo en una frase más corta? ¿- Sería más eficaz dividido en dos frases?
• Avoid que el arranque sentencia con las frases dependientes. Analice cada frase dependiente:
¿- Yo puedo ponerlo al final de la frase? ¿- Yo realmente lo necesito? ¿- Contiene un punto mayor que yo debo poner en una frase separada?
Preciso Encima del General La segunda manera de lograr la claridad ha terminado el idioma preciso. Evite las abstracciones vagas, y busca palabras específicas que crean una imagen clara en la mente del lector.
1. las palabras abstractas no son aceptable-el más abstracto la palabra, el menos un cuadro mental que el lector puede formar.
• por ejemplo: "Intensificando los problemas de seguridad en las provincias norteñas tendrán las consecuencias a largo plazo para el régimen."
¿- Qué cuadro mental usted forma? ¿- Lo que es los "problemas de seguridad"? - Qué tipo de "consecuencias?"
• Es específico. Diga lo que usted realmente quiere decir. Por ejemplo:
- "los ataques del guerrilla crecientes en las provincias norteñas están minando la habilidad del régimen de controlar el país."
O...
- "Los ataques del guerrillero crecientes en las provincias norteñas causarán los países Occidentales probablemente para proporcionar la ayuda las necesidades gubernamentales de quedarse en el poder.
2. la precisión de idioma también significa evitando jerga, retórica, y coloquialismos.
27 Uso Oficial solamente Uso Oficial solamente
La Voz activa
Más Vigor y Menos hay ninguna manera buena de escribir con el vigor y énfasis que para usar las Palabras la voz activa. También hace su escribiendo más conciso. Los medios de la voz activos el asunto está realizando una acción a través del verbo: "John hizo botar la pelota". Los medios de la voz pasivos que el asunto está actuándose adelante algo ocurriendo después en la frase: "La pelota se hizo botar por John" Puso al Hacedor que pone al actor antes del verbo y el objeto después de que funciona el mejor la mayoría Antes del Verbo del tiempo. Una bandera que identifica la voz pasiva es el fol del verbo mugido por la palabra "por". por ejemplo: • (P) La decisión para organizar el golpe era hecho por los insurrectos. (El hacedor es los insurrectos.)
• (UN) Los insurrectos tomaron la decisión para organizar el golpe.
La Parte de la gota de Otra bandera es un verbo compuesto. Pregúntelo: "Yo puedo dejar caer uno del Verbo ellos"? por ejemplo;
• (P) Los resultados se listan en la atadura.
• (UN) Los resultados están en la atadura.
Cambie que las Banderas del Verbo son los verbos largos o compuestos. Pregúntelo. "¿Yo puedo sustituir un verbo más preciso? Yo puedo reemplazar un verbo compuesto con uno, el verbo diferente"? por ejemplo: • (P) Las instrucciones se muestran en este manual. • (UN) Las instrucciones aparecen en este manual.
Pasivamente Sólo escriba Cuando usted quiere enfatizar el objeto del verbo. Por ejemplo: por la Razón Buena • El primero ministro estaba herido hoy en un esfuerzo del asesinato.
• 40 esfuerzos de la Interdicción en Región Cinco serán cortados por uno medio.
Cuando el hacedor es desconocido, insignificante, u obvio. Por ejemplo:
Se eligen Presidentes de • cada cuatro años.
• que Los tanques se enviaron en mí octubre.
• que La agencia se reorganizó el año pasado.
El Uso Oficial solamente 28 Uso Oficial solamente
La Voz activa Contra la Voz Pasiva
(P) La frontera se cruzó por las tropas rusas. (Un) las tropas rusas cruzaron la frontera. (P) UN debate partidario en la capital que podría afectar el paisaje político del país se ha activado por el tumulto político en los países adyacentes. (Un) El tumulto político en los países adyacentes ha activado un debate partidario en la capital que podría afectar el bohordo de la tierra político del país. (P) las perspectivas económicas de El país se dominan por el empujón del Presidente para la reunificación rápida. (Un) el empujón de El Presidente para la reunificación rápida domina las perspectivas económicas del país. (P) Encontrando vulnerabilidades del comercio de la heroína de la región serán los particu - el larly difícil debido a las redes traficando que están envueltas. (Un) La región está traficando las redes harán vulnerabilidades del hallazgo del comercio de la heroína particularmente difícil. (P) UN resultado de las medidas costo-cortantes de la organización será una intensificación de preocupación del empleado. (Un) las medidas costo-cortantes de La organización intensificarán la preocupación del empleado.
29 Uso Oficial solamente Uso Oficial solamente
Las meteduras de pata
Guarde su escritura simple y directo. Un editor ha escogido las meteduras de pata siguientes de los proyectos de inteligencias. La mayoría es ejemplos de metáforas mixtas, redundancias, y la prosa florida: • La imagen siniestra que el país disfruta cada vez más. • Curry el desagrado de. • Ésta será una soga sumamente firme para caminar. • Esencialmente tangencial. • Las fronteras de la estructura jerárquicas en la anarquía. • Reshape el cutis de la organización. • La falta relativa de sofisticación de las instituciones del país evita en conjunto no todavía la necesidad de un retorno a tradiciones fundamentalistas abandonadas. • Increasingly abrazó. • Polarize el pago fluido. • Su apoyo para los guerrillas probablemente es el punto penoso mayor en sirio los ojos. • La controversia ideológica afiló recientemente y puede estar viniendo a una cabeza. • UN perfil muy agrícola. • UNA disminución parcial en el número de tropas. • que La posibilidad de un movimiento de derribarlo no está más allá de la pregunta. • Para la primera vez, el concilio tomó este paso inaudito. • Weave compromisos que empapelan encima de las diferencias.
• La probabilidad que funcionará es problemática. • Bajo la superficie, las mujeres siempre tenían un papel significante en el proceso del decisionmaking de sus familias. • Vivamente notado. El Asesinato de • intenta en la vida de. . . • Dieselize la flota del tanque. • Meet la fecha topada a tiempo. • que Este grupo está en una posición sumamente minoritaria. • Producción unidades que crecen la comida. (Las granjas?) los Habitantes de • de países comida-deficientes. (Las personas hambrientas?)
El Uso Oficial solamente 30 Uso Oficial solamente
Recordatorios importantes Sobre UN Párrafo O Cada párrafo es uno de las tres versiones de un párrafo de la pirámide invertido.
-W que Cada uno empieza con una aserción del centro. ~ El apoyo de las frases restante--demuestra, explique, o discutir-la aserción del centro. ~ Las frases restantes están en el orden decreciente de importancia o mueven de más alto al nivel más bajo de generalidad o detalle.
nosotros los Pactos son los sourced como necesario.
Cada párrafo tiene sólo un punto principal.
- Los párrafos pueden ser mucho tiempo dos a cinco frases.
- El truco-de-el-comercio. Haga el diagrama de su aserción del centro para determinar sus elementos básicos y así los factores que usted debe estar hablando sobre en el párrafo y el orden en que usted debe estar hablando sobre ellos.
31 Uso Oficial solamente Uso Oficial solamente
Los Papeles más largos
• En un papel más largo, usted tiene una declaración de síntesis y está haciendo una aserción del centro en cada párrafo Algunos papeles más largos son descriptivos -como la investigación papel-pero apuntan para desarrollar su pensamiento analítico. • UN niveles de malabares de papel más largos de generalidad, empezando con el más alto nivelado-la declaración de síntesis-y bajando adelante. • Read los papeles de su oficina para meterse a las indirectas con escribir el estilo, definiendo un enfoque, frases del tema, formato, organización, y aspectos único a su oficina. El Elemento importante El papel más largo el Resumen y " el cuerpo como un es basado en el método de la fórmula interior de adelantar una línea de razonar. Qué usted está haciendo está telescopando fuera la fórmula interior: La SÍNTESIS el cuadro Grande / la línea del fondo - Qué pie 2. la Prueba. Evidentiary u otra base probando. 3. la perspectiva. El mirador de que para evaluar más ancho o vistas del narrower y visiones.
4. perspectiva o Perspectivas. Los juicios delantero-pareciendo en el detalle mayor que la declaración de primacía de síntesis. 5. las implicaciones para los Estados Unidos o el consumidor. Valoración del impacto de los juicios precedentes en los intereses de EE.UU. o aquéllos de su consumidor, en el detalle mayor que la declaración de primacía de síntesis.
La Forma corta El calzón forma-ve diagrama-es la primera unidad básica en que usted reúne todo: El proceso de la conceptualización. • la fórmula Interior. • Inverted los párrafos de la pirámide. En la forma corta, cada párrafo es una sección y cada sección un párrafo.
El Uso Oficial solamente 32 Uso Oficial solamente
Titule UN contrato con su lector. El resumen El pedazo en una avellana. • UNA versión miniatura de la fórmula interior - no un párrafo de la pirámide invertido. Contiene 1, 2, 3, 4, y 5. • La frase de primacía es su declaración de síntesis. - Al nivel más alto de generalidad-dice bastantes t comunican su punto pero no bastante para regalar todo. - El ejemplo: "Scarpathia está en el borde de una ronda mayor de disputa étnica que probará la habilidad del gobierno para guardar el orden y minar los intereses americanos en la región". el Ejemplo: "La reorganización propuesta de la oficina reducirá los costos arriba por uno tercero". • El permaneciendo frase-2, 3, 4, y 5-es los puntos principales de cada párrafo en el cuerpo. Las frases no son literalmente rendiciones de las frases de primacía en las secciones. ¡Ellos se detallan más que la declaración de síntesis pero no para que detalló que ellos no dejan nada que los t• dicen en el papel! • Preceded por un título: El resumen. Un párrafo. • que Estas pautas no significan que cada Resumen es mucho tiempo cinco frases, todo está en el mismo orden, o cada parte de la fórmula interior siempre es en el Resumen-escriba el Resumen que necesita ser escrito.
El cuerpo Compuso de párrafos de la pirámide invertido colocados según la fórmula interior. • que Cada párrafo empieza con una aserción del centro que contiene un juicio o visión que apoyan la declaración de síntesis. - Sus aserciones del centro constituyen su papel en la miniatura sólo gusta su Resumen. Un crítico puede leer sus aserciones del centro primero para ver si su pedazo fluye claramente y lógicamente. - Una aserción del centro se detalla más que el Resumen pero menos spec' que el resto de su párrafo. - El idioma de la transición del párrafo para dividir en párrafos está en la aserción del centro, no al final del párrafo. • que Cada párrafo procede en el detalle aun mayor para apoyar su aserción del centro. En el orden decreciente de importancia o de más alto al nivel más bajo de generalidad o detalle. Sourced como necesario. Los hechos sólo usaron para proporcionar la evidencia.
33 Uso Oficial solamente Uso Oficial solamente
La Forma del intermedio Usted hace dos cosas cuando usted mueve de la forma corta al intermedi comió forma-vea diagrama-de papeles más largos: • Cada sección que es un párrafo en la espuma corta usted arranca como un telescopio en una sección del multiparagraph que forma una pirámide invertido grande. • Usted da un título a cada sección del multiparagraph. _ Cada título es un signo al lector que usted está haciendo una transición en su caso. - Las formas cortas no necesitan los títulos porque la primera frase de cada párrafo hace claro la transición que usted está haciendo. - 1n intermedio y las formas largas que usted necesita mostrarle las uniones al comerciante en su caso. Ir a la forma del intermedio, usted no ha hecho nada más de extienda cada párrafo en una sección del inultiparagraph y agregue los títulos. • El primer párrafo en una sección puede ser un párrafo sumario. Empieza con la aserción del centro primaria para la sección entera. • Los párrafos restantes en un apoyo de la sección la aserción del centro primaria en el párrafo rápido. Cada párrafo tiene su propia aserción del centro secundaria y el apoyo acompañando.
¡La Asunción Importante para extender del calzón para interponerse la forma, usted debe tener bastante para decir! Yo el Fondo ParagraphOptional por la oficina. • UN trozo de datos contextuales; da que perturbación atmosféricas-usted ha hecho el juicio que el lector necesita escena que pone para entender lo que sigue.
• Not un vertedero del datos. • Lead que la frase debe parecer estar pareciendo adelante o tener la visión: "Las recientes tensiones se parecen aquéllos de que precedieron la última ronda mayor hace los cinco años de violencias". "La amenaza de seguridad propuesta por X y Y no era un problema de la agencia hasta los tarde 1980s."
• Inverted párrafo-frases de la pirámide en el orden decreciente de importancia o de más alto al nivel más bajo de generalidad o detalle. • Keep corto-parece a las secciones del fondo en las publicaciones de su oficina.
El Uso Oficial solamente 34 Uso Oficial solamente
Repase la Prueba Sección-dónde usted demuestra su caso. Tiene un título corto que es un contrato con el lector. Los párrafos de la pirámide invertidos. La sección entera es un un pirámide-párrafos invertido grandes en el orden decreciente de importancia o de más alto al nivel más bajo de generalidad o detalle.
Usted puede tener varias secciones de la prueba. En perspectiva la Sección--- está de pie atrás y mira el problema de un punto de vista más ancho o analiza una cacerola estrecha del problema; los lazos a los extremos sueltos; da los guiones alternativos. Por ejemplo, si el problema es un declive significante en la economía de X's rural: - Una mirada ancha podría analizar los efectos del declive en los países vecinos o cómo un poder económico mayor podría reaccionar. - Una mirada estrecha podría examinar el impacto en agricultura doméstica o los posibles esfuerzos gubernamentales sostener la economía. Por qué algo está pasando a menudo cría su cabeza como un caso del perspectivefor, las motivaciones de los actores mayores.
Las secciones tienen títulos cortos que son los contratos con el lector.
Los párrafos de la pirámide invertidos. Cada sección es en conjunto un pirámide-párrafos invertido grandes en el orden decreciente de importancia o de más alto al nivel más bajo de generalidad o detalle.
Perspectiva o Perspectivas y Perspectiva de Secciones de Implicaciones (o Perspectivas) es donde usted piensa que el problema va, cómo usted piensa que el problema se funcionará. Las implicaciones son para los Estados Unidos, otros países, los actores principales, su consumidor particular. A veces usted puede combinar Perspectiva e Implicaciones en una sección o un párrafo.
Los párrafos de la pirámide invertidos. Cada sección es en conjunto un pirámide-párrafos invertido grandes en el orden decreciente de importancia o de más alto al nivel más bajo de generalidad o detalle.
35 Uso Oficial solamente Uso Oficial solamente
Mucho tiempo Forme para ir del intermedio a los papeles largos, meta la mano de nuevo en cada sección y extiéndalo a seis, 12, o 15 párrafos---o cualquier cosa que usted necesita Usted tendrá a menudo las secciones con: . Los párrafos sumarios. Los Subtítulos de •. El peligro con los papeles largos está siendo repetitivo. Usted tiene que ponerse experimentado en los niveles de generalidad-cada nivel se vuelve más detallado y complejo. Si usted se encuentra poniéndose repetitivo, usted no puede tener bastante material para una sección compleja.
Haga lo que es Neces - el sary Es flexible-haga lo que usted necesita hacer para adelantar su argumento. para el Papel • Usted necesariamente no extenderá cada sección de la forma corta en más aun párrafo-usted tiene que tener bastante para decir.
• Usted podría tener una sección que es mucho tiempo dos párrafos, sin un párrafo sumario. • Usted podría tener otra sección que es mucho tiempo ocho párrafos y tiene un párrafo sumario.
El Uso Oficial solamente 36 Papeles más Largos la Forma Corta
z
3 4 S W
J
m
0 3A 0
Más largo Empapela 0 Forma del Intermedio
P7 1 Uso Oficial solamente
El Contorno de Frase de tema
• que Hace un tema frase contorno fuerzas usted pasarse mucho tiempo al pensamiento del frente sobre su mensaje y la lógica de su presentación. • Usted debe usar las frases completas, declaratorias, analíticas en un contorno de frase de tema. • Preparing este tipo de hechuras del contorno que escriben su papel muy más fácil porque usted tiene que soltar en blanco y negro su declaración de síntesis y todas las aserciones del centro que lo apoyan. El Recordatorio de •: Ni siquiera un contorno bueno no garantiza un papel bueno. Los problemas en el análisis, lógica, y organización-no claro en el contorno-lata se puesto claro cuando usted escribe su papel.
El título (el contrato con el lector)
Yo. la Declaración Sumaria de síntesis. B. el Tema Fondo-optativo (el paraguas) la frase para el párrafo. Mal. Encabezando (la prueba) A. la aserción del centro Primaria para el resumen de sección párrafo-si usted tiene el párrafo sumario. B. Core la aserción para segundo párrafo. ~ la mayoría a C. Core la aserción para tercer párrafo. D. Core importante la aserción para cuarto párrafo.
IV. Encabezando (la perspectiva) A. la aserción del centro Primaria para el resumen de sección párrafo-si usted tiene el párrafo sumario. B. Core la aserción para segundo párrafo. ~ la mayoría a C. Core la aserción para tercer párrafo. importante
39 Uso Oficial solamente Uso Oficial solamente
V. Heading (la perspectiva) A. la aserción del centro Primaria para el resumen de sección párrafo-si usted tiene el párrafo sumario. B. Core la aserción para segundo párrafo. ~ la mayoría a C. Core la aserción para tercer párrafo, D. Core importante la aserción para cuarto párrafo.
VI. Perspectiva o perspectivas (la dirección futura del problema) A. la aserción del centro Primaria para el resumen de sección párrafo-si usted tiene el párrafo sumario. B. Core la aserción para segundo párrafo. ~ la mayoría a C. Core la aserción para tercer párrafo. importante
VII. Las implicaciones para Estados Unidos o un consumidor particular (puede combinar con la perspectiva) A. Core la aserción para el párrafo.
El Uso Oficial solamente 40 Uso Oficial solamente
El Papel de concepto
Los papeles de concepto no tienen un formato fijo; reciba los ejemplos de su oficina.
¿Por qué? ¿Por qué haga un papel de concepto?
Las fuerzas usted para pensar mucho tiempo y difícilmente antes de escribir su papel y articular en blanco y negro por qué usted está pasándose el tanto valioso tiempo en él.
Establece un contrato implícito entre usted y todos cuyos lo ayudamos necesitaremos.
Los saques como un cianotipo que hace el papel más fácil a la escritura.
Las muestras su crecimiento como un analista bien que el papel real que
se da masaje a por otros.
¿Cuándo? ¿Cuándo usted debe hacerlo?
Después de mirar fuentes clasificadas y abiertas y documentos existentes o publicaciones en el problema.
Después de hablar con el individuo-rama pertinente los analistas principales, mayores, colegas, fuera de los expertos, los consumidores.
Después de hacer bastante investigación para identificar y estrechar el problema crítico de interés al consumidor, construya una hipótesis, e invente una metodología.
Pero antes de ir hasta ahora que usted ha invertido la ida de tiempo irrecuperable abajo la huella mala.
¿Qué? ¿Qué usted debe dirigirse?
Las preguntas analíticas importantes: ¿- Lo que será su punto-declaración principal de síntesis? ¿- Lo que es la relevancia para los intereses de EE.UU. o aquéllos de su consumidor? ¿- Lo que es el público del papel? ¿- Qué asunciones críticas hacen su resto del análisis adelante? ¿- Por qué usted está haciendo el papel ahora? ¿- Qué trabajo anterior se ha hecho en el asunto? ¿Cómo el suyo es diferente? ¿- El papel tiene alguna sensibilidad rara debido a su materia, público intencional, o conclusiones?
41 Uso Oficial solamente Uso Oficial solamente
Los guiones alternativos: ¿Qué otras direcciones enlatan la toma del análisis? ¿Por qué usted está desechando esas opciones? ¿Cuáles son el significado, importancia, e implicaciones que si los eventos funcionan diferentemente de la manera que su análisis sugiere?
Stumblingblocks: ¿Qué huecos usted tiene en sus fuentes de información, la metodología, m que entiende de EE.UU. o intereses del cliente que están de pie de la manera de análisis legítimo? ¿Qué pasos usted está tomando para cerrar estos huecos? ¿Qué podría salir mal ahora entre y la realización de su drat del papel podría descarrilarlo? Los detalles administrativos: ¿Quién el autor es? ¿Usted tendrá un autor de la juntura o contribuciones de otros? ¿Ellos saben sobre él? ¿Qué tipo de publicación usted está escogiendo y por qué? ¿Qué componentes coordinarán en el papel? ¿Mándele uso cualquier crítico externo? ¿Usted usará los resultados de análisis del contrato, TDY investigan, u otras fuentes raras de información? ¿Para qué fecha de la publicación usted está volviéndose? ¿Qué son sus milestonesfirst de la producción bosquejan, revisión de la rama, la revisión de la división, y tan adelante? ¿(Sea conservador.) usted planea usar mapas y otros gráficos? ¿Hay alguna oportunidad del spinoff para otros tipos de publicaciones? El contorno:
Incluya un contorno propuesto del papel, incluso los títulos de la sección y subtítulos, temas del párrafo, e inscripciones de gráficos, las mesas, el texto embala, y anexos. Haga una frase del tema contorno-todas de sus aserciones del centro. Le obligará a que articule su análisis en blanco y negro.
El Uso Oficial solamente 42 Uso Oficial solamente
Mismo-revisando
Siempre mismo-revise. Desarrollando un ojo crítico profesional toma un tiempo largo, pero usted puede empezar a construir su habilidad inmediatamente.
El Método • Begin con el proceso de la conceptualización. ¿Su título es una prenda al lector? ¿Es analítico? ¿Usted tiene un enfoque claro y único? ¿Hace su declaración de captura de la síntesis eso que? ¿y para que eso que? ¿En sólo una frase? ¿Usted puede rastrear una línea sucinta, clara de razonar? Si usted tiene una mesa de volúmenes: ¿Usted puede leerlo y puede entender su argumento en su forma más breve? • Then miran las secciones. ¿_ lo Tienen usado la fórmula interior a ponga su pedazo? ¿Y su Resumen? ¿Usted puede leer su Resumen y puede entender su pedazo entero? ¿Cada sección es en conjunto una pirámide invertido grande? ¿Usted puede rastrear su argumento sólo leyendo sus aserciones del centro? • Go en cada párrafo y lo hace el diagrama de. Anote cada párrafo en el margen. Obligúele a que conteste esta pregunta: ¿La primera frase es de cada una aserción del centro? Ponga CA en el margen. ¿Haga las frases restantes directamente el apoyo la aserción del centro? Obligúele a que explique a sí mismo eso que cada amable de apoyo es. Ponga E para la evidencia, SJ para los juicios secundarios, y CD para los datos contextuales. Si E y CD son los hechos, busque las descripciones de la fuente. Agregue el a menos que usted no tiene una razón buena a. Si usted tiene SJs, incluya a las frases les gusta "nosotros juzgamos" o "nosotros creemos". • Después de que usted anota cada párrafo y puede explicar la función de cada frase, mire el orden de frases dentro de cada párrafo. ¿Usted los ha puesto en el orden decreciente de importancia o de más alto al nivel más bajo de generalidad o detalle? ¿Es el CD dure? ¿Su idioma de la transición entre los párrafos se encuentra en las aserciones del centro y no al final de los párrafos?
43 Uso Oficial solamente Uso Oficial solamente
• Check cada frase para la escritura buena.
¿- Es activo en lugar del pasivo? ¿- Es sucinto? ¿- Está claro? ¿Téngalo las palabras simples, sinceras, y precisas escogidas? ¿Su lector puede ver lo que usted está diciendo? ¿- Es su gramática corrija? ¿- Los pronombres emparejan los antecedentes? ¿- Es palabras deletreadas correctamente? ¿- Sus frases encajan fácilmente juntos?
• Read su pedazo entero para ver si fluye fácilmente.
• Edit de nuevo.
- Revisando una frase o el párrafo cambia a menudo la lógica de las frases o párrafos antes de que vienen y después de él. - También revisando pueden introducir la agitación. - Usted debe regresar y releió tanto de su pedazo como el requisito asegurar que estos problemas no han segado a.
El Uso Oficial solamente 44 Uso Oficial solamente
Tratando Con la Información y Fuentes
El Uso Oficial solamente Uso Oficial solamente
Las Necesidades de Información evaluando
Qué Ya lo Hacen • Make una lista de las preguntas que usted necesita contestar. ¿Sepa? • Ask usted las Preguntas de las Inteligencias Importantes. • Review la producción de inteligencia más temprana para las visiones. • Search electrónico y el hardcopy archiva para respuestas o primacías. • Assess la información que usted ha recibido de las varias fuentes.
Cómo Puede Usted Llena el • Consult de su supervisor y los mayores analistas. ¿Los huecos? • Ask el servicio de la referencia de su organización para ayudarle a modificar su perfil para los archivos electrónicos y consigue el acceso a clasificado y bases de datos del unclassified. • Talk con sus colegas substantivos en otra parte en su organización y en la Comunidad de la Inteligencia. • Discuss el posible atareando de los coleccionistas de inteligencias con el funcionario de requisitos de su organización.
45 Uso Oficial solamente Uso Oficial solamente
Desarrollando Analítico
La objetividad
El Uso Oficial solamente Uso Oficial solamente
Las trampas para Evitar y Por qué
"Fracaso" temiendo que Permite miedo de caerse impide su esfuerzo. Nosotros queremos ser correctos todo el tiempo, pero el análisis es una forma de arte, no ocho horas en el litro de la asamblea. Los más buenos y más luminoso se lo igualan extraviarse de vez en cuando. Recuerde: • que Usted no puede predecir eficazmente si usted no se arriesga el mal del ser. Las Organizaciones de • deben tolerar las llamadas malas ocasionales si el análisis era basado en la evidencia disponible mejor y se razonó bien y eficazmente presentado. • En la mayoría de los casos, gerentes y coordinadores han estado de acuerdo con el análisis, mientras haciéndolo el organization's-no la responsabilidad del individuo.
Pasando el Ciervo que Espera a alguien más para hacer su análisis. Analistas a veces intentan depender de los coleccionistas analizar o explicar un evento. Los coleccionistas generalmente son las personas inteligentes, bien-informadas, pero: • Tú-el analista-normalmente tiene más información que los coleccionistas tienen. Los Coleccionistas de • obtienen una variedad de datos de muchas disciplinas. Ellos el aliado del usu no se entrena para generalmente interpretar esto material-analistas son. • Waiting para la palabra definitiva puede impedirlo predecir un evento temprano bastante para hacer su análisis útil.
Mirando Basando su análisis Hacia atrás en la historia. La historia es el punto de arranque para mucho análisis. Un cuerpo sólido de evidencia en lo que tuvo lugar antes de-particularmente cómo los líderes tienen nos educado-inclina fuera de a la acción futura. Sin embargo:
Si usted confía en la historia demasiado pesadamente, usted puede pasar por alto un cambio en circunstancias o los nuevos factores que pueden causar un resultado diferente. Las Personas de • pueden aprender de los errores y no pueden repetirlos.
Estereotipando
Personas tecleando o problemas y usando la definición como un suplente para el análisis. Analistas pusieron a menudo a un individuo o emiten en un nicho. Por ejemplo, ellos categorizan a las personas como el rightwing, leftwing, moderado, conservador, liberal, o el gusta. • Usted puede confundir al lector con el overused, las definiciones imprecisas. Por ejemplo, un ruso "conservador" una vez era alguien que anheló para retener para viejo-llamar Comunismo. Esta etiqueta corrió lo opuesto a la definición de tiempo larga de comunistas como "radicales". los • Tecleando pueden poner a las personas con los motivos extensamente diferentes y agendas en el mismo grupo. Esto lleva analistas y " consumidores para concluir a las personas está actuando de concierto. 47 Uso Oficial solamente Uso Oficial solamente
Torciendo Permitiendo el prejuicio para afectar su análisis. Su organización tiene que confiar en el profesionalismo de sus analistas y gerentes y para guardar el prejuicio a un mínimo, Usted necesita ser cauto de un par de prejuicios comúnes en el rigor del proceso de la revisión: • Letting los juicios de valor coloran su comprensión del país, las personas, o tema que usted sigue. Por ejemplo, nosotros admiramos a las personas que superan los grandes obstáculos, y nosotros aprobamos a líderes que quieren hacer sus países democrático. Si nosotros somos los unwary, los tales sentimientos pueden influir en la manera que nosotros pintamos un evento, mientras causándonos desencaminar al lector. El Orgullo de • de paternidad literaria y sentido de competición con otras personas, oficinas, o agencias. Éstos pueden guardarlo objetivamente de entienda el ing lo que está pasando. Recuerde que no importa cómo inteligente, informado, y creativo usted es, usted no es el conjunto de caracteres de toda la sabiduría.
El Uso Oficial solamente 48 Uso Oficial solamente
El Mente-juego manejando
Use a menudo Sus Ventajas Analistas de • confían su mente-juego-la destilación de su cumu - el lative verdadero y conceptual para hacer los juicios sobre los asuntos complejos. • Cuando las desigualdades favorecen el statu quo, su mente-juego le ayuda a producir los proyectos oportunos, concisos, bien-defendidos y trata con la complejidad, ambigüedad, y presiones de ser un analista. - La especulación compensa a menudo para su falta de evidencia. - Los prejuicios substantivos le dan una herramienta poderosa por escoger entre incompleto, chocando, y a menudo los datos voluminosos. - Las asunciones existentes pueden ayudarle a predecir los resultados específicos sin tener en cuenta la incertidumbre. - Usted puede encontrarse las fechas topadas cortas contando más en el juicio y menos en la evidencia.
Evite Sus Peligros • que Su mente-juego es peligroso cuando lo condiciona ver sólo los esperamos y extrañar el ataque de desarrollos raros. Los profesionales de Inteligencias de • han encontrado varios maneras de evitar las trampas de mente-juego mientras aprovechándose de su poder. Ellos: - Hable fuera fuerte encontrar idioma alternativo y argumentación. - Piensa al revés de un resultado aparentemente improbable para determinar si la evidencia disponible podría apoyar semejante conclusión. - Brainstorm para no sólo considerar el probable pero el posible. - Use a los abogado-colegas de diablo que pueden ser corto en el conocimiento substantivo pero largo en la lógica e inferencia. - Externalize el proceso analítico. Separando lo que es conocido de lo que es supuesto, ellos acostumbran la evidencia a cuestionar el izations general conveniente, identifican información que ellos han pasado por alto, y conectan por las ideas de unrelated de viously.
El Mente-juego del suplemento la Tensión de • el utilidad-cuando bien como el calidad-de su producción analítica, y desarrolla tradecraft analítico y " especialización del sustantivo. Haciendo esto le ayudarán a enjaezar la energía impresionante de mente-juego y limitarán su daño potencial. • Usted tiene varias alternativas a confiar en un acercamiento del predictive al análisis. Estas alternativas llevan más allá disminuya los peligros de mente-juego y las necesidades de consumidores del saque buenos. - Considere varios resultados - y bien-razonó implicaciones e indicadores para cada-cuando el más probablemente el resultado está menos de 70 por ciento y probablemente los ones podrían proponer las amenazas significantes a u oportunidades para los intereses de los Estados Unidos o su consumidor particular.
49 Uso Oficial solamente Uso Oficial solamente
- El enfoque un producto más estrechamente para contestar las preguntas específicas. Los políticos y otros consumidores encuentran a menudo cosas así empapela más útil que el predictive, las valoraciones de alto riesgo.
- Proporcione visiones basadas en la única colección y la investigación rigurosa en lugar del proceso del estimative. Las visiones frecuentemente están buenas en dar el conocimiento activo a los consumidores que ellos necesitan.
- Use el análisis de la oportunidad para dar los consumidores apoye en que ellos pueden tomar la acción. Ellos lo consideran más útil que las predicciones sobre si una política ya adoptada tendrá éxito.
El Uso Oficial solamente 50 Uso Oficial solamente
Se Empezado Con las Metodologías
¿Qué Ellos Son? Las metodologías analíticas son cualquier manera sistemática de manejar el orden de información para desarrollar su conocimiento o juicios de la hechura. Muchos acercamientos diferentes existen. La mayoría del ciervo de las metodologías estableciendo un trabajo del marco analítico lógico. Entonces ellos usan maneras del nonintuitive de agregar profundidad y rigor al análisis tradicional. Ellos pueden ser tan simple como supervisando y clasificando los eventos o tan complejo como usando a computadora que planea para jugar fuera los guiones diferentes. ¿Por qué Moleste? Las metodologías pueden ayudarlo: Identifique su enfoque. Traiga estructura mayor, disciplina, y claridad a su problema analítico. Resalte nuevas preguntas y problemas. Ensanche su perspectiva. Estimule nuevas visiones e ideas. Vuelva a pensar líneas existentes de análisis. Analice las tendencias y genere los guiones alternativos. Reconozca cambio inminente o amenazas a EE.UU. o los intereses de sus consumidores. A veces tenga sentido de un volumen grande de contradictorio, confundiendo a menudo información y evidencia. Guarde contra cerrar con llave en una huella particular. Supere el mente-juego aumentando su objetividad, identificando el prejuicio, y relacionando los eventos del desdoblamiento a los desarrollos en otros lugares y tiempos. Identifique inconsistencias lógicas y huecos de la colección. Facilite información-compa